Frank E. Sommerer (68) (inzw. 71!)

Ein junges Unternehmen – mit langjähriger Erfahrung!

Zur Jahreswende 2000/2001 verkaufte Frank E. Sommerer seinen 120-Mann-Betrieb Slift-Hebezeug GmbH - und wollte nun eigentlich kürzer treten. 

Doch als Oldtimer-Fan und mit ‚Benzin im Blut‘  war an Ruhestand nicht zu denken – dabei half der Zufall durch das Kennenlernen eines Oldtimer-Experten ganz erheblich nach. 

Skizzen F.E. Sommerer 1952, 13-jährig

 .... zurück in die 50er Jahre:

statt Hausaufgaben zu machen, werkelte Frank E. Sommerer schon mit 11 Jahren viel lieber in Vaters Autowerkstatt und Tankstelle in Stuttgart-Vaihingen. Was lag da näher, als dass der Sohn Automechaniker (und Rennfahrer) wird? 

Er skizzierte schon damals viele abenteuerliche Autos und war davon besessen, ein eigenes Auto aus Altteilen zusammen zu basteln. 

Doch der Vater entschied anders (damals war das noch so!). Der Junge sollte was „Anständiges“ lernen – vor allem in einem anderen Betrieb. Also erst mal Handelsschule und danach Werkzeugmacherlehre bei Mahle-Kolben in Stuttgart. 

Nach Mitarbeit in mehreren „passenden“ Betrieben, Meisterprüfung und 2-jährigem Kanada-Arbeits-Aufenthalt, gründete er 1976 die Slift-Hebezeug GmbH in Tiefenbronn.

 Mit jugendlichem Elan startete das 1-Mann Unternehmen zuerst in der heimischen Garage, ab 1977 in gemieteten Räumen in Heimsheim und schon 1980 in diesem ersten eigenen Gebäude mit rund 1000 qm.

Geschäftsidee waren Fertigung und Vertrieb selbst entwickelter Grubenheber + Abstützsysteme für PKW, LKW und Bus.

Ab 1986 folgten hydraulische Unterflurbühnen.

Durch innovative Produkte und sehr engagierte Mitarbeiter entwickelte sich der Betrieb schnell zu einem führenden Unternehmen der Branche.

Neben zusätzlichen Werkhallen ab 1986  wurde auch ein Ausstellungs- und Schulungszentrum eingerichtet:

das Slift Heberparadies –

die Ausstellungs-, Schulungs- und Versuchshalle für Grubenheber und Hebebühnen.

Bei allem Erfolg gab Sommerer offensichtlich kein gutes Beispiel für den Sohn und zwei Töchter. Fast 25 Jahre ohne Urlaub und eine 6-Tagewoche – das schien den Kindern nicht erstrebenswert.

Also verkaufte Sommerer zur Jahreswende 2000/2001 das  inzwischen auf 120 Mitarbeiter und 10.000 qm Nutzfläche gewachsene Unternehmen. Er war nun Rentner. Eigentlich.

 Verwaltungsgebäude (1996)